
職場で被害妄想が強い部下の特徴や対処法を教えてください!自分だけ大変な仕事を割り振られた。自分にだけ冷たい。自分だけ給料が少ないなど被害妄想は尽きませんが上司から見て被害妄想の強い部下は何とかしなければダメな場合が多々あります。
特に仕事中や飲み会でも同じ話を被害妄想で訴えてくる部下には困ってしまいますよね。職場で被害妄想が強い部下の特徴やそれに対する対処方法をお願い致します。
妄想し過ぎて事実を自分の都合の良い解釈で上司に説明しているはた迷惑な人はいました。その人の中では自分の味方・敵がハッキリしていて敵と見なされれば話しを聞こうとはしません。結局上司も扱いに困ったようですが、辞めてもらうのが1番かと。
そこまで周囲に迷惑をかけない程度の被害妄想であれば、こちらもそこまで困りません。
ただし、あまりにもひどい場合は落ち着いて二人で話す機会を設けるかもしれませんね。被害妄想って他人には分からない何かがありますので、まず二人で話して気持ちを理解します。
あと、結構重要なのがこれから何が起こるか、それを予想させます。大抵、被害妄想が強い人は不幸を思い出すようですが実際には何も起こらないんですよね。
それを繰り返してもらい、考えていることは現実には起こらないことを理解させていく感じです。ほらね、誰もあなたを嫌っていなかったよ。そんな感じでしょうかね。
部下が、飲み会や仕事中に訴えてくるなら、「それは被害妄想だよ」って言っちゃうかもしれません。「みんな一緒だよ」とね。
ただ、こっちがちゃんと把握できてなくて、その人に本当に仕事が多く行ってしまっている可能性があるので、ちゃんと把握することは必要です。
被害妄想を抱く方には、まず自信をつけてあげると良いかなと思います。
例えば、仕事に限らずに被害妄想が強い方はトラウマがあり、何か悪いことがきっと起こる、そしてそれは自分にばかりやってくると思い込んでいるんですよね。
だから、仕事で褒めるとか君しかできない、助かっているなんて言葉をかけると良いでしょうね。
被害を責任ある仕事を任されているといった論点にすり替えられれば、本人もそれから先に進めると思います。
ほかの人も大変だ、点数や目に見える評価も効果がありそうですが、結果それをまた被害妄想してしまうので根本からの解決が必要です。
このような社員がいるとなると会社にとっては、感情論に走らずにまずは感情を受け止めてあげて会社の評価の基準や業務分担の運用などの点を個別に話を聞いてあげるようにして、不満点はどこにあるのか引き出してあげられるようにする。
ほかの社員にネガティブな雰囲気にならないように、自分だけが被害者だけでいるような意識から取り除くことが大事でしょう。
上司の方がきちんと話をきいてケアしてあげるのも一つの方法だとおもいます。そのひとは不満を誰かに伝えたいわかってもらいたい自分が辛いのを理解してほしいとおもうのでまずは話をきいてあげるのがいいとおもいます。