できるリーダー像とは何でしょうか?管理職としての自分に何が足りないのか分からなくなっています。私は最近チームを任される立場になりましたが、メンバーを引っ張ってい

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できるリーダー像とは何でしょうか?管理職としての自分に何が足りないのか分からなくなっています。私は最近チームを任される立場になりましたが、メンバーを引っ張っていくタイプでもなく、カリスマ性があるわけでもありません。

成果を出している上司を見ると、「これが理想のできるリーダー像なのだろうか」と比べてしまい、自信を失うこともあります。一方で、厳しく指示を出せば反発が怖く、優しく寄り添いすぎれば統率が取れないのではと不安になります。

できるリーダー像が何かと考えれば考えるほど、正解が分からなくなってしまいます。皆さんはどのように理想のリーダー像を見つけてきましたか。

回答をするためには、

よくカリスマ的な人だから、できるリーダーという考え

よくカリスマ的な人だから、できるリーダーという考えはまちがいだと思います。やはり指導に欠かせないのは部下に対して的確な指示を出し成果を確実に引き出せる能力の持ち主であって見せかけだけのカリスマ性とは別物と思います。厳しさや優しさを明確に使い分けができるようなリーダーじゃなきゃいけないんじゃないでしょうか。

自分から言い出せにくいことを口をつぐんでしまうんでしょうね。初めから完成された人間なんているはずじゃないものです。リーダーたる人間は過去にいろんな経験を積んできたからこそイマがあると思うんですよ。
怖さとか不安は誰しもあることですが、仕事での失敗を恐れず自分をブレずに曖昧なままで進めるようなことだけは慎みましょう。

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