仕事ができない子の扱い方について悩んでおり、上司としてどう接するのが正解なのか分からなくなっています。私の部署にいる部下は、何度説明しても同じミスを繰り返し、指

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仕事ができない子の扱い方について悩んでおり、上司としてどう接するのが正解なのか分からなくなっています。私の部署にいる部下は、何度説明しても同じミスを繰り返し、指示を出しても要点を理解できていない様子が目立ちます。強く言えば萎縮してしまい、優しくしすぎると甘えが出て改善しない、このバランスがとても難しいと感じています。

仕事ができない子に対してどうのように教育していけばいいのか分かりません。同じ立場の人の意見をぜひ聞いてみたいです。

回答をするためには、

難しいですよね。 励まして、自信をつけさせて、でき

難しいですよね。
励まして、自信をつけさせて、できることを少しづつ増やしていくしか方法はないと思います。
こちらが対応を変えても、人ってそんなにすぐには変化できないので、本当に少しづつです。待つということ、それから、たまには諦めも必要だったりします。

管理する立場の置かれている自分としては、部下の平均

管理する立場の置かれている自分としては、部下の平均的な能力を期待するものだと思いますが一人だけ能力が劣る人間がいて、何をやってもミスに対して、強く言えばそれも止まり、優しくいうとまたやらかすといったことで頭が痛いものでしょう。

感情を抜きにして褒めたり、怒ったりせずに事実だけを伝えるようにしましょう。そして失敗しないタスクを与えて、ミスが減っていく仕事に配置転換でしょうか。

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