自信満々で調子のっている部下の鼻を折りたいと感じてしまうほど、正直イライラしています。成果を出しているのは事実なのですが、最近は態度が大きく、周囲への配慮に欠ける発言や指摘に対する反発が目立つようになりました。
チームの空気も少しずつ悪くなっており、放置すれば他のメンバーのモチベーション低下につながりそうで不安です。プライドが高そうな相手にどう伝えれば響くのか悩んでいます。感情的に叱ることはしたくありません。
成果は評価しつつ、チームの秩序を保つ注意する良い方法があれば教えてください。
成果はきちんと評価した上で、態度や発言が周囲に与える影響を具体的に伝えることが大切です。
「能力があるからこそ、周囲への配慮も求めたい」と期待を示し、改善点は曖昧にせず伝えましょう。
鼻を折るのではなく、成果と協調性の両方が評価される事を理解してもらうのが管理職としての腕の見せ所だと思います。
成果を出している人ほど、自信がついて態度が大きくなることもありますよね。「どうしてそこまで強く言うんだろう」と思ってしまいそうです。
成果はきちんと認めつつ、周囲への配慮やチームへの影響については、本人にも一度考えてもらうのがいいかなと思います。能力があるからこそ、周りとの関わり方も大切だと伝えて、少しずつ意識してもらえたらと思います。
成果が出ているだけに、注意がしずらいですよね。
チームの空気が悪くなっているなら、そのまま放っておくのも悪い気がします。
そのまま、率直に伝えるしかないのかも。
成果は評価するけれども、あまり周囲への配慮がかける発言を繰り返すと、チームのやる気に影響する、ということを言ってみると、少しは気がついてくれるかもしれません。
そういう人、職場にいますよね。
周りもわかっていると思いますよ。
みんな大人だからその人に直接注意しないだけで内心あなた思っている事は同じだと思いますよ
チームで仕事する場合そんな人がいるとめちゃ嫌な思いしますよね。
正直に言えば成果をきちんと出しているのであれば正当に評価してあげますけど、それでも振る舞いに関しては基準てモノはあるでしょうから、それから外れて爆上がりしていて調子に乗ってしまっている部下に対してなら「成果はすごいけど、キミ自身は特別なんじゃないよ」とプライドを傷つけないように、チームの周りの人たちが居てその成果につながっているということもわかってもらう。