抵抗なく休む部下をどうにかしたいと感じるようになったのは、ここ数か月で欠勤や急な休みが当たり前のように繰り返されるようになったからです。私のチームにいる部下は、

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抵抗なく休む部下をどうにかしたいと感じるようになったのは、ここ数か月で欠勤や急な休みが当たり前のように繰り返されるようになったからです。私のチームにいる部下は、体調不良や私用を理由に気軽に休みの連絡を入れてきますが、その際に申し訳なさや業務への影響を気にする様子がほとんどありません。

抵抗なく休む部下が増えることで、他のメンバーにしわ寄せがいき、職場の不満や空気の悪化にもつながっています。正直なところ、こちらがフォローしている現状に甘えているのではないかと感じてしまいます。

ただ、頭ごなしに注意するとパワハラだと思われないか不安もあり、どう指導すべきか悩んでいます。抵抗なく休む部下をどうにかしたいと思う一方で、働き方改革やメンタル面への配慮も必要な時代なので、線引きが難しいです。

抵抗なく休む部下の意識を少しずつでも変えられる方法はありますでしょうか?同じような悩みを持つ管理職の方は、どのように向き合っているのかアドバイスをいただきたいです。

回答をするためには、

そういう人いますよね。ちょっと仕事で休むと、こちら

そういう人いますよね。ちょっと仕事で休むと、こちらに全てしわ寄せが来て大変ですよね。
一度、仕事面で心配事とかがないか話を聞いてみるのもひとつの手かと思います。
怒るのではなくて、寄り添ってあげるの方が思っていることを話しやすいと思います。

頻繁な欠勤の裏には、メンタルの不調、仕事へのモチベ

頻繁な欠勤の裏には、メンタルの不調、仕事へのモチベーションの低下、家庭の事情、のどれかがある場合もあると思います。
一度、聞いてみるといいと思います。
「体調面?それとも仕事の負担がきつい?」
本音が出ることもあるかもしれません。
仕事で成果を出したり、沢山仕事をこなした人が評価される仕組みを作るのもいいと思います。

こんなことをされてしまうとチームのまとまりも悪くな

こんなことをされてしまうとチームのまとまりも悪くなり、空いた穴を埋めるために他のメンバーに負担がかかり全体として負荷がかかってしまい、上司としては一人のスタッフが休むことに対してあまりに強く当たって叱責をすることもパワハラにもなりかねないことになり歯がゆい思いですよね。

本人が抵抗もなくたびたび休むことによって、「チームに影響してしまうということの配慮を考えてほしい」という注意の仕方をするようにした方がいいのではと思います。

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