抵抗なく休む部下をどうにかしたいと感じるようになったのは、ここ数か月で欠勤や急な休みが当たり前のように繰り返されるようになったからです。私のチームにいる部下は、

部下とのコミュニケーションの取り方や距離感が分からないと感じるようになってから、管理職としての自分に自信が持てなくなってきました。私は最近チームを任され、部下を指導する立場になったのですが、どこまで踏み込んで話していいのか、どの程度の距離感

自信満々で調子のっている部下の鼻を折りたいと感じてしまうほど、正直イライラしています。成果を出しているのは事実なのですが、最近は態度が大きく、周囲への配慮に欠ける発言や指摘に対する反発が目立つようになりました。 チームの空気も少しずつ

朝帰りで出勤する女後輩の勤務態度について、正直どう受け止めどう関わればいいのか悩んでいます。最近、私の部署にいる女後輩が、明らかに朝帰りと思われる状態でそのまま出勤してくることが何度もあり、服装や様子から周囲も気づいている状況です。

露出の高い服を着てくる後輩への対応に悩んでいます。職場での服装はある程度自由ですが、あまりに派手で目立つ服を着てくる後輩がいて、周囲の視線や雰囲気も気になり、自分もどう接すれば良いのか迷っています。直接注意するのはセクハラや誤解を招きそうで

遅刻を繰り返す後輩に頭を抱えています。しかも毎回、毎回「電車が遅れた」「目覚ましが鳴らなかった」「お腹が痛くなった」と理由を並べるのですが、頻度が多すぎてさすがに信じきれません。 私は指導係として注意すべき立場なのに、責めすぎると関係

仕事が早いけど雑な部下への対応に悩んでいます。私の部下はとにかく処理スピードが速く助かる反面、誤字やミス、確認不足が多く何度も修正が必要になります。結果として手戻りが増え、最終的に早いのか遅いのか正直分からなくなることもあります。改善を促し

チヤホヤされる新人がうざいと感じてしまい自分の心の狭さに落ち込みます。最近入ってきた新人が、周囲から何かと可愛がられていて、少し注意されても「まだ慣れてないから仕方ない」とフォローされる場面が多いです。私は同じような時期には厳しく指導されて

当日欠勤が多い部下への対応に悩んでいます。私の部下の一人が体調不良を理由に当日連絡で休むことが頻繁にあります。もちろん身体が弱い事は理解していますがチームの業務調整が難しくなり、他のメンバーにも負担がかかってしまいます。 注意したい気

メモを取らない後輩にどう指導すべきか悩んでいます。仕事を教えているときに説明した内容を覚えていないことが多く同じ質問を何度もされてしまいます。そのたびに「メモを取っておけばいいのに」と思うのですが、注意すると不機嫌になったり、「覚えられるの

部下への注意の仕方が分からずどう伝えるのが正解なのか悩んでいます。私の部署には、業務上のミスや態度の面で注意が必要な部下がいるのですが、感情的にならずに冷静に伝えることがなかなかできません。 強く言いすぎると相手が萎縮してしまい、逆に

同じ間違いを繰り返しする部下にどう対応すればいいのか正直悩んでいます。私のチームにいる若手社員が、何度注意しても同じミスを繰り返してしまい、業務の進行に支障が出ています。作業マニュアルを共有し、具体的な手順を説明しても改善が見られず、口頭で

職場の部下がふてくされる時の指導方法や対処法を教えてください！仕事の事を言うと女性でも男性でもふてくされる人っていますよね？こちらとしては仕事なんだからしっかりやろうよ！と思ってしまうのは当たり前です。上司としては指導や対処するしかない。