お調子者で頼りない上司にイライラしてます。私の直属の上司は社長の突然の指示や方針変更に翻弄されることが多く、部下である私たちも予定や業務内容を振り回されてしまい

振り回される立場にあるとたまったもんじゃないですよね。
残業が増えるなんて最悪です。
部下の立場からどれくらい意見を言えるのかわかりませんけど、少なくともこの1週間はこの予定で進めます。のように直近のやることをしっかり確定させるのは大切かなと思います。
気楽に変更ができないようにしっかりとそれぞれが今やっていることを共有しておく、ってことです。

本当にこういった上司は困りますよね笑 たしかに、対策をたてたいところですが、絶対に変わりそうもないな、転職しかないな、そういった場合は思い切って自分も仲間入りといった選択もあると思うんですよね。

もちろん、よろしくない提案であることは承知しているのですが、仕事が大切でお金も大切です。悪事をはたらくわけでなく、これから先、働きやすいといった選択肢を取るのであれば上司の仲間になるといった選択肢もあると思います。

それって、きれいごとではないと思うんですよね。だって、ストレスを抱えて職を転々も厳しくないでしょうか。ひとつの案として捉えていただければ、です。

上司が絶対といった職場だと、全て従わなければなりませんよね。

それは辛いですが、もしそうなら受け止めて対応していくしかないかもしれません。そもそも、予定がどんどん変更されることが前提な感じだったら、逐一次は？次は？といった感じでいくしかないですよね。

社長は何て言っていますか？と、そこで上司に問い合わせれば、それなりにトラブルは避けられるかもしれません。むしろ、不満を言わずにやっていれば社長からの信頼も得られるかもしれません。上司が結局無能だから、したから下克上といった奇跡も起こる可能性がありますよ。

上司がダメなのか、社長がダメなのか。いろいろな対処法は考えられるのですが、ひとつは上司ともっとチームが蜜な関係になることが大切だと思います。

上司だって振り回されていると思いますし、社長を怒らせてはならないと不安な毎日を過ごしているのではないでしょうか。

だからこそ、その上司の気持ちを汲んで、飲み会なので上司も大変だといった感じで伝えてみてはどうですかね。

上司も社長の愚痴を言い出すかもしれませんし、仕事の仕方が変わってくるかもしれません。チームにも相談してくるかもしれませんし、改善していくような気がしますよ。

上司は上司でいろいろ立場があって大変なのだとおもいます。
部下との付き合いや社長との兼ね合いをかんがえいっぱいいっぱいなのかもしれませんね。ですがそれを部下にイライラや負担をまわされてはそれも困りますね。
上司にできないものはできないといってみてはいかがですか。

部下に対してのタスク指令がまとまりがなかったり、言った本人もうっかり忘れてしまっていたりとかお調子者によくある話です。社長の指示が突然の変更があったりした場合には見える化することで連携して伝達ミスがないようにすることがとても重要なことですよね。

社長はどう考えていますか、と部下が伝えれば良いのではないでしょうか。

その直属の上司は全て社長の意見を受け止めているようなので、そこをしっかりと利用すれば優先順位などの見極めにつながるような気がします。

例えば、上司に何か伝える時に、社長はなんと言っていますか？といった感じでいちいち聞けば、その優先順位を大切にしてくれるような気がします。

だって、社長はぢう思っているかと聞いているため、それを社長に言われたらいやじゃないですか笑 とにかく、上司は介在人的な扱いで、間接的に社長と話しているといったテンションが良いかもしれません。

その意見を、みんなの意見としてとりまとめて上司に「相談」というかたちで伝えてみるのもいいかもしれません。
まずは、上司が今の状態を問題と認識していない可能性があるので、それを問題だと認識してもらうところからかなと思います。